工程優勢（一）：工程不轉包

      在”施工外包“的市場潮流下，我公司是馬鞍山首家提出”工程直管“的公司。從13年起，工人由公司統一管理，工資由工程部對工程驗收合格后，財務核對工程量后統一發放。工人接受公司的統一管理并遵循嚴格的施工要求，公司定期對工人及工程管理人員進行工藝培訓，工地嚴格按照標準化工程進行施工！我公司有一支龐大的專業施工團隊。客戶不用再擔心是否懂工藝懂材料，我們提供工程驗收手冊，教您在不同節點如何驗收。驗收合格后，才進行下一步施工作業，保證每項工程的保質保量的完成。

工程優勢（二）：工程631管理

       1/工程部分層管理：工程部由工程部經理，巡檢，質檢，項目經理及施工人員組成，工程質量人人有責。對不符合公司工藝標準施工，無理由不推卸，先處理再論責，為標準施工保駕護航。

       2/工程部管理模式：項目經理管理工人及對整個工程節點的把控，質檢及巡檢負責監督工程保質保量完成，工程部經理管理整個工程部的正常運轉！

       3/所有責任按比例劃分：6（項目經理）：3（巡檢，質檢）：1（工程部經理），保證每個崗位人員有章可依，盡職盡責。

工程優勢（三）：材料統一配送，分段驗收

作為裝飾企業的領跑者，我們為客戶做到了：

      1/半包材料由公司倉庫統一配送發貨，從源頭斷絕假貨次貨出現在豪尊的工地現場。并由三方（項目經理，質檢，客戶）驗收合格，客戶簽字確認后方可施工。

      2/施工分段驗收：在每個施工節點，客戶可遵照《豪尊裝飾工程質量管理手冊》的驗收標準進行階段驗收，確認無誤后進行下一個施工環節。

工程優勢（四）：主材代購模式

作為首家提出“主材代購”的裝飾企業，我們為客戶做到了：

      1/整合品牌材料：從價格及品質方面給予把控，保證所提供主材的真實低價，為客戶節省每一分錢。

      2/中間環節的服務：材料的配送，退補，驗收及合理使用由公司主材部，工程部，設計部及所選品牌之間配合完成。保證客戶能真正省心省力。